在纷繁复杂的市场环境下，眼花缭乱的技术更新中，加强日常管理，是提高干洗店利润的重要方面。所谓干洗店管理，是聚合加盟品牌及加盟商的各类资源，充分运用管理的功能，以较优的投入获得较佳的回报，以实现企业既定目标。那么管理可以分为对内、对外两个方向。
对外包括顾客关系的维护、市场行情的把握、营销策略的调整等。
开干洗店不是说干就干的，并不是自以为的开店就可营业，营业就可赚钱。这其中是对市场调研、营销策略的要求也是相当高的。加盟品牌干洗店就不一样了，洁希亚投资顾问会根据加盟商的具体情况，有针对的提供个性化投资方案，包括市场行情的分析评估、丰富的营销推广技巧、灵活多样的营销方案等，让你的店面后顾无忧。同时，洁希亚还会根据消费心理、消费需求、消费行为的变化，适时调整营销策略、价格策略等，及时防治流失客户。
对内包括完善制度建设，加强团队管理、财务管理、设备设施的维护保养等。
不管是企业的发展还是私人店面的发展，对“人”的管理是企业管理中核心、较具有挑战性的因素。洗衣行业也不例外，规范员工行为，全面提升店面整体服务水平、环境适应能力及市场竞争力，完善制度建设、加强团队管理，可以使店面能够健康而高效的运行。任何一个环节的制度缺失，都会带来管理缺位，而使干洗店经营陷入困境。洁希亚国际希亚会为加盟商提供详细的人员招聘计划并免费协助招聘新员工，让你的店面招贤纳士无忧。干洗店在经营的过程中，干洗设备不免会折旧，而设备在成本中占有很大的比例，降低设备损耗折旧率和维修的频率对节约成本来说显得尤为重要。国际洗染技术大师对加盟商提供设备的安装调试培训、上机操作培训、设备检修培训、日常保洁培训等，确保干洗店设备的高效运转，防止不当操作对设备造成无形损坏，以实现干洗店利润的较大化。
在过去，自己开家干洗店什么事情都要自己去做，这样不仅费心费事还费钱。现在时代进步了，要想实现干洗店利润较大化，嫁接品牌加盟干洗店，不失为上上之策。像洁希亚，作为中国负责任的干洗加盟品牌，必将为合作伙伴带来丰厚的利润回报。