高额的利润：与零售业的10-15%,餐饮业的30-50%相比，干洗店的利润[1]在70-80%左右。洗一件衣服收费6-15元，而洗衣原材料成本不超过一元;在不变成本(房租及人员工资等，其中人员工资相对较低)不变的情况下，洗得多，赚得多----每多洗一件衣服，几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加5-15元!
很难再找到这样的行业!
市场规模：假如一个城市有人口50万，每人每月洗一件衣服，那么一个月有50万件衣服要处理
洗衣价格：10~30元，按最低10元算
竞争对手：假设有200家干洗店(实际并没有)
房租：5000/月 员工：2人，工资2000/月每人
电费：淡季一个月1000度，旺季2000度，8个月旺季，4个月淡季，一年2万度，平均一月1700度，工业用电 算一块钱一度
材料费：一年2万左右，一个月算2000元。 假若您是其中一家干洗店，按照平均分配，您一个月要洗2500件，一个月的营业额在2.5万元。
所有的成本相加：房租+员工工资+电费+材料费=5000+4000+1700+2000=12700元。
那么一个月的纯利润就是12300元，干洗店的利润约等于50%.
虽然在现实生活中，某些品牌商品在向无品牌方向转变，但就多数情况来说，无品牌商品向品牌化转变则更为普遍，更有代表性，是一种大的趋势。这是因为，虽然品牌化会给干洗店企业增加成本费用，但它也会给干洗店企业带来许多好处.