对于投资者而言，他们都想尽可能地节约前期的开店成本，开一家赚钱的实体店，即使能省下的资金并不多，然而勤俭节约一直是中华民族的传统美德，对于资金，我们向来都是嫌多的，没有嫌少的，自然是可以省就省了。那么自己开一家干洗店该怎么控制并节约店面成本?
重要干洗耗材的成本控制。自己开一家干洗店该怎么控制并节约店面成本?主要是干洗溶剂，洗涤助剂这两类。而要降低这两类的耗材的基本方法主要有两方面，一方面是在洗衣过程中尽量做好适量洗衣，也就是根据衣物的多少，以及衣物的受污程度来确定洗涤溶剂的剂量，还有就是要坚持做好衣物的分类洗涤。
另一方面就是要买到质量有保证且价格较便宜的洗涤溶剂，这里我们介绍您两种途径可以买到价格便宜质量保证的干洗溶剂，自己开一家干洗店该怎么控制并节约店面成本?一方面是通过淘宝专卖店可以买到价格相对便宜的干洗溶剂，还有就是通过加盟品牌服务商，因为他们那里拿到的干洗价格很低很低。
一、干洗店人工的成本控制：人工成本开支是干洗店的二大支出。如果您的干洗店雇佣的员工在三名到五名，那么如果您每个月供的平均工资在几千元，每个月的人工开支就将近万元之间，比店的租金还要多。
二、做好人工成本的控制和那需要。自己开一家干洗店该怎么控制并节约店面成本?具体方法有：1、合理优化员工结构，可采取学徒工加普工加熟练工的模式，建立收入竞争机制，充分发挥工作人员的工作积极性，提高工作效率;
2、当延长干洗店的劳动时间，建立加班弹性加薪制度，这样看似多支出工资了，实则是降低了单位时间的劳动成本了。
三、降低干洗设备的能耗：干洗过程中，除了要消耗干洗溶剂之外，还要消耗大量的电能，同时，干洗的时候是干洗设备折旧较快的时候。自己开一家干洗店该怎么控制并节约店面成本?所以，干洗设备的成本体现在干洗能耗和设备维修的成本上。