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    干洗经营管理总结,怎么样?

    2022-08-22 09:06:18

    经由旺季的整天忙碌,淡季我们首先让我的工作、糊口放松一下,总结一下过去的日子,让好的方面留存,不足地方想办法不足。

    1、制定适合淡季的营业时间表,可以根据顾客送取衣的规律,制定一个适合夏季用的工作时间表,这样一来,员工也休息了,工作也完成了。

    2、组织员工到远足,找一些合适的时间组织员工到郊外游玩,这样能够增强员工与老板之间的 员工与员工之间的亲和力,还能体现老板对员工的关心和人道化管理,能够改善老板与员工之间的关系使关系更融洽更和谐。

    3、设备的维护和保养,经由了长期(整个旺季)使用、设备也该进行一次全面(干洗机的底箱、油水分离器、热盘管、冷凝器、风道、过滤器等;蒸汽发生器的电路及炉胆加热管等系列设备部件的维护及保养,这样能够延长设备的使用寿命,提高设备的工作效率,并能有效的降低生产成本。

    干洗经营管理总结,怎么样?

    4、增强行业知识、了解行业动态:跟着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化,市场对洗衣质量的要求也越来越高,干洗店员工的技术进步已是形势所需,技术培训显得尤为重要。洗衣淡季恰是学习进步的好时机。经由系统培训,无疑会晋升干洗店的综合实力,天然也进步了竞争力。对于员工自身也将具有重要意义。趁淡季有时间多和行业内的人士交流交流经验,在职员和时间答应的情况下,也可以学一些行业的特殊技术(织补、去渍、皮货、染色等)、增强服务项目和干洗店的市场竞争力。

    5、改善店面形象,在淡季的时间可以将自己的店面改善一下,店里的卫生彻底打扫一下,需要装修的重新装修、需要添置设备添置设备等全面改善店容店貌,为来年在市场的竞争作好预备。

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